年度報告

艾瑞克·格布蘭特（Eric Gerbrandt）闡述了研究如何為 種植者創造實際價值。他在該章節中重點介紹了植物健康、病蟲害管理、 園藝、授粉、果實品質及永續發展等領域的研究成果，並說明由種植者資助的 研究如何有助於提升生產力、韌性及長期競爭力。

他同時闡述了產業合作的價值，說明與 種植者、研究人員及政府建立夥伴關係，如何有助於擴大研究投資的影響力。他的 貢獻進一步彰顯了科學如何轉化為實用工具、更完善的 生產實務，以及農場更紮實的決策依據。

麥可·多塞特強調了對卑詩省 藍莓育種計畫進行長期投資的價值。他的貢獻展現了在培育改良 藍莓品種方面的進展，其中包括 BCB001AAC 這個里程碑式的品種推出，這充分說明了 研究與創新如何能促進更高產量、提升果實品質，並增強 種植者的獲利能力。

他同時強調了健全育種管道的重要性，其中新選育的品種會 針對產量、硬度、風味、生長勢以及對卑詩省種植條件的適應性進行測試。 他的這部分內容進一步闡明，持續投資於品種開發，能讓種植者 在未來獲得更具競爭力、產量更高且更便於種植的選擇。

迪平·瓦蘇德夫（Dipin Vasudev）透過展示 如何藉由擴大外展服務來提升教育、溝通及產業參與度，將種植者的體驗置於焦點。 透過「種植者日」與「種植者諮詢會」，他的工作展現了將食品安全 指引、合規支援及理事會資源直接帶入種植者社群的價值。

他的貢獻也凸顯了更為系統化且易於接觸的參與 模式所帶來的影響，該模式顯著擴大了理事會在卑詩省各種植區的覆蓋範圍。透過 加強與種植者的聯繫，並讓支援服務更易於取得，他的工作有助於 建立一個更具資訊素養、更積極參與且能妥善遵守法規的種植者社群。

洛維·喬希（Lovi Joshi）闡述了如何透過強化行銷與傳播， 提升卑詩省藍莓的能見度。本節透過煥然一新的品牌形象、全新網站、 數位平台、推廣活動，以及以買家為導向的溝通策略， 展示理事會如何加強與種植者、包裝商、消費者， 以及國際市場之間的連結。

他的貢獻展現了，如何透過更現代且一致的品牌形象來提升 產業公信力、促進種植者參與，並為 市場開發創造更豐沛的機會。這也顯示了行銷工作如何協助將卑詩省藍莓定位為 優質產品，同時支持該理事會關於成長與全球 競爭力的更廣泛目標。

本節闡述理事會如何拓展國際市場機會 並支持產業提升全球競爭力。在墨西哥、泰國、 菲律賓及歐洲取得的進展，凸顯了市場多元化、更完善的監管 與合規體系，以及持續開拓國際市場的重要性。

這也反映出目前已取得的初步進展，總產量中約有 13% 已拓展至國際市場，其中冷凍產品的市場多元化 表現尤為突出。本節闡述了開拓新市場、重振 既有市場，以及現代化出口與合規流程，如何有助於強化 卑詩省藍莓的國際影響力，並為未來的成長奠定更廣泛的基礎。

「財務」章節重申了理事會對健全治理、 問責制及負責任財務管理的承諾。該章節強調了 透明的財務報告、董事會監督以及明確的績效衡量標準，對於指導 產業資源的管理至關重要。

該章節亦說明了資金如何分配至支援種植者的優先事項， 包括依法將年度徵費收入中至少 30% 撥作研究用途的承諾。 這些措施共同彰顯了嚴謹的財務管理如何有助於確保 理事會的資源得以負責任地運用，並為種植者及利害關係人帶來可量化的價值。

「贊助商與合作夥伴」專欄旨在表彰於 2025–26 年度期間支持卑詩省 藍莓委員會的各組織。透過列舉金級、銀級及銅級 贊助商，本報告突顯了與 委員會工作息息相關的廣泛產業合作夥伴網絡。

他們的加入，體現了業界持續支持與合作對於 強化該理事會服務卑詩省藍莓種植者及整個產業的能力的重要性。